Intuition in der Führung

Ob in Krisensituationen, bei der Einstellung neuer Mitarbeiter oder bei komplexen Projekten – oft müssen Sie schnell und zielsicher entscheiden. In solchen Situationen kommt häufig der Bauch ins Spiel, Entscheidungen werden intuitiv, ohne wirkliche rationale Argumente getroffen. Wie gut sind solche Entscheidungen? Wann sollten wir auf unseren Bauch hören, und wann wird es eher gefährlich? Wie können wir unsere Intuition nutzbringend in den Arbeitsprozess integrieren?

Solchen und weiteren Fragen geht das Seminar nach und versucht, das scheinbar wenig greifbare Thema Intuition für Führungsaufgaben verständlich zu machen und Anwendungsfelder aufzuzeigen.

Ihr Nutzen

Sie erhalten einen Einblick in das Thema Intuition

Sie lernen, wie man Intuition fördern und verhindern kann

Sie erfahren, wie und wann Sie Ihre eigene Intuition bei Entscheidungen nutzen können und sollten

Sie reflektieren konkrete Situationen, in denen Sie intuitiv gehandelt haben

Inhalte

Was ist Intuition und wie funktioniert sie?

Entscheidungen treffen – klar und sicher…

Fehlerquote und wie man sie vermeidet

Vom Umgang mit Vorurteilen

Flackernde Signale erkennen und Intuition fördern

Erfahrungsaustausch

Methoden

Kurzvortrag

Gruppenarbeit

Übungen

Zielgruppe

Führungskräfte