Führungskultur

Kultur macht den Unterschied – nicht nur für das Wohlbefinden, sondern auch in harten betriebswirtschaftlichen Zahlen. Welches Ansehen ein Unternehmen im Markt genießt, wird nicht allein von seinen Produkten bestimmt, sondern auch von der Art, wie es mit seinen Kunden umgeht – und das lässt unmittelbar auf die Führungs- und Mitarbeiterkultur schließen. Nur ein Unternehmen, dessen Führungskultur auf die Entwicklung des Unternehmens abgestimmt ist, und das den Menschen sowohl in ihren Mitarbeitern als auch Kunden im Focus hat, wird auf Dauer erfolgreich sein.

Ihr Nutzen

Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfassen und mit einer durchdachten Führungskultur wichtige Weichen stellen können

Inhalte

Bestandsaufnahme Unternehmenskultur

Unternehmensleitbild

Abhängigkeiten von Führungskultur, Lernkulturen und Mitarbeiterkultur

Systemisches Denken in Unternehmen

Das Kompetenzmodell als Grundlage der Führung

Erarbeiten einer modellhaften Führungskultur unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur und der Vision

Methoden

Theoretischer Input

Einzel- und Gruppenarbeit

Erfahrungsaustausch und Feedback

Beratung von Praxisfällen

auf Wunsch können Teamentwicklungsmethoden ergänzt werden

Zielgruppe

Führungsteams in der ersten und zweiten Ebene

HR-Abteilung zur Unterstützung der Führungskräfte