Führen durch Persönlichkeit

In der Führung von Mitarbeitern ist Ihre Persönlichkeit Ihre größte Ressource.

Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weiterentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen, werden Sie optimale Ergebnisse erzielen.

Grundlage dafür ist, dass Sie Ihre Führungsrolle akzeptieren und gleichzeitig offen bleiben für individuelle Veränderung.

Lernen Sie sich selbst besser kennen, entdecken Sie Entwicklungschancen und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer.

Ihr Nutzen

Sie analysieren Ihre Stärken und Defizite und entdecken Entwicklungschancen

Sie überprüfen Ihre Wirkung auf andere und können Ihr Verhalten bewusst verändern

Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungspersönlichkeit

Inhalte

Erfolgreiches Führungsverhalten – Anspruch und Wirklichkeit

Was bedeutet für mich Führung?

Wie sehe ich meine eigene Führungspersönlichkeit; wie erleben mich andere?

Wie beeinflusse ich Gruppen, welche Rollen nehme ich ein?

Was sind meine Stärken, wo liegen meine Defizite?

Was kann und werde ich für die Entwicklung meiner Führungspersönlichkeit tun?

Methoden

Die einzige Methode ist das Lernen-durch-Erfahren- Prinzip. Es setzt voraus, dass sich die Teilnehmer in die Gruppe einbringen und bereit sind, aus der gemachten Erfahrung zu lernen. Den größtmöglichen Nutzen für die Teilnehmer bringt die Bereitschaft, intensiv mit Feedback zu arbeiten

Zielgruppe

Führungskräfte

Projekt-, Team- und Abteilungsleiter