Coaching Methoden für den Führungsalltag

Sie möchten erkannte Entwicklungspotentiale Ihrer Mitarbeiter unterstützen und Ihr eigenes Führungswissen zur Verfügung stellen. Als Führungskraft können sie diese Entwicklungsarbeit, mithilfe von Coachingmethoden, in Ihren Führungsalltag einbauen.

Dafür brauchen Sie ein klares Rollenverständnis der Führungskraft als Coach, ein Bewusstsein über die Grenzen dieser Beratungsform und Werkzeuge des Coachings.

Lernen Sie praxisbewährte Methoden aus dem Coaching kennen, um die Chancen, Potenziale und Stärken Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu identifizieren und zu fördern. Erfahren Sie anhand praxisnaher Szenarien auch, wie Sie sie dabei unterstützen, neue Handlungsoptionen zu entwickeln, und gewünschte Verhaltensveränderungen herbei- zuführen.

In diesem Seminar erproben Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente, die Sie auf Ihrem weiteren Weg zu einer zielorientierten, vertrauensvollen Führungskultur hilfreich flankieren. Denn Sie wissen es: ein leistungsbereites Team schafft zufriedene, loyale Kunden – ein bedeutender Beitrag zur Wertschöpfung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Ihr Nutzen

Als Führungskraft sind Sie in der Lage, mit effektiven Coaching Methoden Ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu unterstützen

Als motivierender Vorgesetzter werden Sie ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen Anspornen und für kreative Ideen inspirieren

Inhalte

Überblick zu häufigen Coaching Themen

Phasen eines Coachings

Planung einer Coachingmaßnahme

Besonderheiten, Möglichkeiten und Grenzen der Rolle Führungskraft als Coach

Strukturierende Coaching Methoden › Kreative Coaching Methoden

Übergang zu externem Coach

Methoden

Theoretischer Input

Praktische Übungen in Gruppen

Simulation von Coachingsituationen

Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer

Diskussion im Plenum

Zielgruppe

Führungskräfte (z. B. Projekt-, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter)