Petra Diebitz

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Petra Diebitz arbeitet seit 2009 als selbständige New Placement Beraterin und Coach für Executive Manager und Unternehmer.

Geschäftsführende Gesellschafterin der Faktor 3 Consulting GmbH

Beruflicher Werdegang

Langjährige internationale Fach- und Führungsverantwortung als Vice President und Geschäftsführerin (T-Systems International GmbH, Ericsson, VEW Telnet GmbH, DeTeWe AG, Rockwell Electronic Commerce)

Leitungspositionen in den Bereichen Business Development, Marketing, Strategie, Kommunikation, Channel Management, Consulting, und Vertrieb.

Aus- und Weiterbildungen

Dipl. Betriebswirtin

Systemanalytikerin

Beraterin

Management Coach

Trainerin

Selbstverständnis / Ansatz

Nach meinem ersten Berufsleben als erfolgreiche Managerin in der Wirtschaft erlebe ich jetzt das Glück, aus meiner Berufung einen Beruf gemacht zu haben. 2008 habe ich mich entschieden, mich als Coach und Beraterin selbstständig zu machen. Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass Krisen, Veränderungen und Wandel notwendige Prozesse des Lebens sind, die als Chance und als positive Herausforderungen verstanden werden können. Die Veränderung im Denken allein reicht jedoch nicht aus, um einen Kurs erfolgreich zu verändern. Mut, Herz und Energie sind ebenfalls Voraussetzungen für einen klaren Kurswechsel. Als Coach und Beraterin unterstütze ich Menschen und Organisationen auf diesem Weg.

Tätigkeitsschwerpunkte

Beratungsprojekte mit den Schwerpunkten:

  • Strategieentwicklung
  • Business Development
  • Change Management
  • Projektmanagement / Projektcoaching
  • Unternehmenskulturentwicklung / Arbeitgeberattraktivität
  • Führung- und Teamentwicklung / Management Coaching

Coaching

Training

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Referenzen (Auszug)

Hays AG (Business Development, Unternehmenskultur- und Werteentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Führungskräftetrainings) 2013

Orange Schweiz (Neuausrichtung der Vertriebs- und Marketingorganisation, Entwicklung eines Leadership Management Programms, Training, Projektleitung Changeprozess CH) 2012

EON IT GmbH (Change Management – Outsourcing der EON IT) 2011

IT Systemhaus ( Business Development, Portfolioentwicklung, Ausrichtung und Neuorganisation des Serviceeinheiten, Führungskräftetrainings) 2011

Axel Springer AG (Business Development, Entwicklung neuer Angebote und Vermarktungskonzepte, Verantwortliche Umsetzung der Konzepte) 2010