Marion Rachner

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Marion Rachner Jahrgang: 1965Human Resources Consultant und Business CoachRund 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft im Personalwesen und Marketing in der Kreativbranche, in Dienstleistungs- und Handelsunternehmen und der Industrie.

Spezialisiert auf Entwicklung und Implementierung innovativer Prozesse und Instrumente in den Bereichen Human Resources, People Development, strategische Markenführung, systemische Organisationsentwicklung und das Coaching von Führungskräften.

Beruflicher Werdegang

seit 2012 HR-Consultant und Systemischer Business Coach
2004 – 2014 Head of Human Resources, MetaDesign AG, Berlin
1999 – 2003 Head of Unit/Managing Director, MetaDesign AG, Berlin
1994 – 1999 Leitung Marketing Raab Karcher GmbH, Frankfurt
1993 Marketing Manager Levi Strauss Deutschland GmbH, Frankfurt
1988 – 1993 Manager Werbung/Verkaufsförderung/Marktforschung, Villeroy & Boch AG, Mettlach
1985 – 1988 Ausbildung zur Werbekauffrau und berufsbegleitendes BWL-Studium

Aus- und Weiterbildungen

2016 Prozessvisualisierung, Stift & Seil
2014 Bootcamp Präsentation & Kommunikation, Dirk Hannemann
2013 Design Thinking, Hasso Plattner Institut
2012 Digital Campus, Good School
2011/2012 Systemisches Business Coaching, Coaching Individual
2010 Verhandlungstraining, Managementzentrum St. Gallen
2008 Employer Branding, Management Circle
2006 Arbeitsrecht/Betriebsverfassungsrecht, DGFP
2005 Verhandlungs- und Konflikttraining, Peter Knapp
2002 Ziele und Visionen, Lotus Training
1998 Die Führungskraft als Coach, Team Nossek & Partner
1998 Marketing Fresh-up, Euroforum
1997 Arbeitsrecht, GHR-Team
1997 Führen von Mitarbeitern, Management Zentrum St. Gallen
1996 Stressmanagement, Prof. Klaus Linneweh
1996 Interviewtechnik und Bewerberauswahl, Team Consult
1995 Präsentation und Moderation, Team Consult

Selbstverständnis / Ansatz

Als Führungskraft in unterschiedlichen Unternehmen erlebte ich, wie häufig wir über Schwierigkeiten mit Mitarbeitern, Führungskräften, Betriebsräten, Kollegen oder in Teams sprachen – aber wie selten wir gemeinsam nach konstruktiven Lösungen und Wegen suchten. Daher hat mich das lösungs- und zielorientierte Systemische Business Coaching mit seinen positiven und nachhaltigen Ergebnissen fasziniert. Meine Erfahrungen beim Aufbau oder der Optimierung von funktionierenden Teamstrukturen, in der Moderation von unterschiedlichen Interessensgruppen und in der Organisationsentwicklung helfen Unternehmen, Prozesse lösungsorientiert zu gestalten, Herausforderungen zu meistern und gemeinsam getragene zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen. Gestaltungsfreude, positive Entwicklungen und deren nachhaltige Implementierung liegen mir dabei sehr am Herzen. Ich arbeite mit Einfühlungsvermögen und Wertschätzung sowie Methodenvielfalt im Bereich Führung, Teamentwicklung, Kommunikation, Moderation und Coaching. Das und mein in der Praxis erworbenes Fachwissen in Human Resources, Marketing und Markenführung zeichnen mich als Beraterin aus.

Tätigkeitsschwerpunkte

Ich bin spezialisiert auf die Initiierung, Leitung, Moderation und Implementierung von Prozessen in den Bereichen Führungskultur und – werte, Organisations- und Personalentwicklung, Change Management, Restrukturierung und Employer Branding.

Dabei verfüge ich über langjährige praktische Erfahrungen als Personalleiterin und agiere an den Schnittstellen zwischen Mitarbeitern, Teams, Abteilungen, Betriebsräten und Führungskräften um bestmögliche Lösungen zu entwickeln und zu implementieren.

Human Resources Consulting

  • Teamaufstellung, Organisation und Prozesse in Personalabteilungen
  • Employer Branding/Personalmarketing
  • Rekrutierung und Onboarding
  • Führungswerte und –kultur
  • Personalentwicklung und Führungskräftetraining
  • Restrukturierungsprozesse/Change Management

Coaching

  • Persönliche Karriereplanung und –Entwicklung, berufliche Neuorientierung
  • Reflektion und Optimierung des Führungsverhaltens
  • Begleitung bei einer neuen oder ersten Führungsposition
  • Begleitung von Führungskräften in Change- oder Restrukturierungsprozessen
  • Vorbereitung von Gesprächs- und Verhandlungssituationen
  • Bewerbungscoaching für Führungskräfte

Teamentwicklung

  • Aufstellung interdisziplinärer Teams, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Teamtraining (Selbstreflektion, Geprächsverhalten, Rollenverhalten, Erwartungen)
  • Moderation von Konflikten im Team
  • In- und Outsourcing
  • Schnittstellenmanagement

Moderation

  • Moderation von Arbeitsgruppen und Meetings
  • Moderation von Betriebs- und Mitarbeiterversammlungen
  • Gestaltung und Moderation von Kundenworkshops im Bereich Markenführung
  • Moderation von Verhandlungen und Konfliktsituationen

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Referenzen (Auszug)

Vertrauen und Verschwiegenheit bilden eine wesentliche Grundlage meiner Geschäftsbeziehungen. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass ich weitere Referenzen nur im persönlichen Kontakt benenne.

Bayer HealthCare
BVG – Berliner Verkehrsbetriebe
Berliner Wasserbetriebe
dan pearlman
Delivery Hero
Fuenfwerken
IBB – Investitionsbank Berlin
kleiner & bold
Le Creuset
Lieferheld
myphotobook
obeta electro
Storck
Testberichte.de