Allgemeines

Kreativität, wenn man Sie braucht – die Methode der Erfolgspfade

Veröffentlicht:   13.10.2013

Im Arbeitsalltag setzen sich Teams zusammen und brauchen Ideen, um eine aktuelle Situation zu bewältigen oder ein Problem zu lösen. Es ist keine Zeit, beim Joggen, Kaffee oder anderen Tätigkeiten auf den Heureka Moment zu warten, der die erhoffte Idee bringen soll. Die weit verbreitete Kreativitätstechnik zum Finden von Ideen im Management ist das Brainstorming. […]

Interview – Zeit Online

Veröffentlicht:   12.08.2013

ZEIT ONLINE: Herr Knapp, Sie bringen Managern bei, wie sie richtig verhandeln. Erzielt ein Trainer wie Sie eigentlich auch mal ein schlechtes Ergebnis? Peter Knapp:(lacht) Das ist zwar schon länger her, aber natürlich habe auch ich schon Verhandlungen erlebt, in denen die erste Runde nicht mit dem Optimalergebnis geendet ist. Das ist aber auch gar […]

Verhandlungsdynamik zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat

Veröffentlicht:   25.07.2013

Auszug aus dem Interview mit der Betriebsratsvorstizende Frau Bruning im Rahmen des Artikels zur Verhandlungsdynamik zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat. Erschienen in der Zeitschrift Konfliktdynamik 3, 2013 Knapp: Wie sehen Sie Ihre Rolle als Betriebsrätin? Bruning: Mein Verständnis ist , dass der Betriebsrat mit der Geschäftsleitung gemeinsam arbeitet – natürlich jeder an seiner Stelle – und […]

Verhandlungsdynamik zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat

Veröffentlicht:   04.07.2013

Auszug aus dem Interview mit der Personalleiterin Frau Marion Rachner im Rahmen des Artikels zur Verhandlungsdynamik zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat Peter Knapp: Frau Rachner, Sie sind Mitglied der Geschäftsleitung der Meta Design AG. Was sind Ihre Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat? Marion Rachner: Ich habe unterschiedliche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten in […]

Wie Hund und Katze? – Zur Rollendynamik zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat

Veröffentlicht:   17.06.2013

Das Dilemma ist offensichtlich: Die Interessen der Mitarbeiter unterscheiden sich oft von denen der Unternehmensführung, doch das grundlegende Ziel, ein gesundes und erfolgreiches Unternehmen, ist dasselbe. Das bedeutet Verhandlung – darüber, wie sich die verschiedenen Interessen praktisch vereinbaren lassen und auf welche Weise das gemeinsame Ziel erreicht werden kann. Im Grunde eine Verhandlungssituation wie jede […]

Wann ist endlich Wochenende?

Veröffentlicht:   02.04.2013

Gallup schockt: Die Motivation bei den meisten Beschäftigten ist mehr als mau Frisch erschienen: Die jährliche Studie mit dem Engagement-Index von der US-Unternehmensberatung Gallup. Die Ergebnisse sind haarsträubend: Knapp ein Viertel aller Beschäftigten (24 Prozent) hat bereits innerlich gekündigt. Auf alle Erwerbstätigen hochgerechnet wären das 8,4 Millionen Menschen. Doch noch erschreckender, weil es die große […]

Der Ruf nach dem Mediator

Veröffentlicht:   20.01.2013

Aller Orten wird der Ruf nach einem Mediator laut. Im Dezember wurde im Streit um den Suhrkamp-Verlag der ehemalige Kulturstaatsminister Michael Naumann als Mediator vorgeschlagen, um zu vermitteln. Sehr schnell war dieser Vorschlag aber wieder vom Tisch, weil Naumann nicht als unparteiisch akzeptiert wurde. Jetzt ist der Berliner Flughafen in aller Munde und in allen […]

Erster gemeinsamer Mediationskongress der drei großen Mediationsverbände

Veröffentlicht:   25.11.2012

Die Zeit ist reif, gemeinsame Sache zu machen. Das zeigten die Verbände BAFM – Bundesarbeitsgemeinschaft für Familienmediaton, der BM – der Bundesverband Mediation und der BMWA – Bundesverband für Mediation in Wirtschaft und Arbeit- bereits durch die Zusammenarbeit während den Beratungen zum Mediationsgesetz. Dazu stand in der Kongressidee formuliert: „Die Zeit ist reif für ein […]

Konfliktlösungs-Tools – Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen

Veröffentlicht:   20.11.2012

Liebe Leserinnen und Leser, wir freuen uns, dass der zweite Band zu unseren “Konfliktlösungs-Tools – Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen” nun in den Druck gegangen ist. Erfahrene Autoren beschreiben hier in 51 Tools ihre Lieblingsmethoden zur Klärung und Deeskalation von Konflikten im Bereich Business. Praktische Hinweise und das übersichtliche Format bieten Gelegenheit, die […]